La distribución de los costos de los departamentos de servicios es un procedimiento de estimación de costos indirectos complejo, ya que departamentos de servicio, como almacén de materiales o contabilidad de costos, no están directamente involucrados en los productos manufacturados, todos los costos que originan se deben distribuir entre los departamentos de producción. Cuando se fija la base de asignación de los costos indirectos, los analistas deben hacerlo ayudados con otras herramientas de ingeniería como diagramas de procesos para áreas de manufactura y por ejemplo diagramas de caja negra en el caso de áreas administrativas, complementándolo con diagramas de relaciones interdepartamentales, lo que permitiría identificar las actividades y el tipo de servicio que proporciona cada departamento de servicio a los de producción. Resaltando que la base empleada para distribuir los costos indirectos debe tener relación directa con el tipo de servicio prestado.
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